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Logística de Valor Añadido

Además de almacenar mercancías, muchos operadores logísticos también proporcionan "Logística de Valor Añadido (VAL)". Esto significa: manipulaciones (extra) en las mercancías almacenadas, dependiendo de los deseos del cliente. Al planificar y administrar estas actividades extra de VAL en el SGA, se mantiene una visión general. Además, la facturación de las actividades de VAL se realiza con sólo pulsar un botón.

Logística de Valor Añadido (VAL) en SGA

Para la Logística de Valor Añadido, es necesario poder añadir actividades adicionales a un pedido o producto en cualquier momento del proceso logístico. En las actividades de VAL, es particularmente importante que se registren las horas estándar y las horas reales para poder estimar mejor las futuras horas de trabajo. La experiencia demuestra que sólo el 50% de los paquetes SGA son capaces de soportar esto.

El módulo de Logística de Valor Añadido no sólo permite registrar y seguir con precisión el proceso de VAL, sino que también está integrado en el SGA en su totalidad. Esto significa, por ejemplo, que las actividades de VAL están incluidas en el proceso de escaneo. En un proceso de producción, las actividades en el módulo VAL tienen un efecto directo sobre las existencias de los materiales y el producto final. Además, cada actividad de VAL se incluirá automáticamente en el proceso de facturación. Los servicios VAL se mencionan como un servicio separado en la factura para su cliente, para que el cliente tenga una visión óptima de los servicios prestados.
Actividades de Logística de Valor Añadido que son comunes:
  • Embalaje
  • Precintado
  • Re-envasado en otros envases
  • (Re-)etiquetado
  • Clasificación o fijación de precios
  • Control de calidad
  • Operaciones de logística de devoluciones
  • Montaje
  • (Re)paletización
  • Pesajes

¿Por qué VAL en su SGA?

Está considerando añadir las actividades de VAL a sus servicios? ¿O ya ofrece este servicio extra, pero usted pierde la visión general? Cuantos más servicios diferentes ofrezca, mayor será la posibilidad de que se produzcan errores en su administración. Mantenga la visión general e integre las actividades de VAL con su SGA.